شروط دعم الموارد البشرية

1. ماهي ادارة الموارد البشرية
2. الشرق الاوسط لحلول الموارد البشرية

تقييم الأداء: هي من المَهام الضروريّة لمدير المَوارد البشريّة؛ فيجبُ عليه تقييمُ أداء المُوظّفين من خلال مُتابعة سير عملهم، والوقوف على الأخطاء في حال ارتكابها، ومُساعدتهم لتخطّيها، كما يحرصُ على مُراقبةِ نشاطِ المُوظفيّن والتأكّد من تنفيذهم للمَهام المَطلوبة منهم. تطوير كفاءات الأفراد: هي مجموعةٌ من الاستراتيجيّات التي يتبعها مُدير الموارد البشريّة المُرتبطة بوضعِ برامجَ تدريبيّة وتأهيليّة تُساهمُ في تطويرِ كفاءات الأفراد في المُؤسسة، وضمان تحقيقهم لأفضلِ أداءٍ مُمكن؛ لذلك يحرصُ مُدير الموارد البشريّة على اختيارِ أفضل أنواع الدّورات التدريبيّة لدعمِ كفاءةِ المُوظّفين. دعم الابتكار عند المُوظّفين: من المَهام الإضافيّة لمُدير الموارد البشريّة والتي تعتمدُ على العمل مع المُوظفيّن لتطبيقِ مجموعةٍ من الأفكار المُستحدَثة، والتي يبتكرها المُوظّفون لتساهمَ في إضافةِ أشياءٍ جديدةٍ إلى العمل، مثل: إنتاج سلعةٍ جديدةٍ لم تكن مُنتجة مُسبقاً. تعزيز الاتّصال بين الإدارة والمُوظّفين: من المَهام المُباشرةِ لمُدير الموارد البشريّة؛ إذ من الواجب عليه تعزيزُ الاتّصال والتّواصل بين الإدارة والمُوظفيّن؛ وخصوصاً في حال وجود أيّ طلباتٍ يحتاجُها المُوظّف ضمن نطاق العمل، أو في الحالات الشخصيّة؛ مثل الحصول على إجازاتٍ مرضيّة.

ماهي ادارة الموارد البشرية

صندوق تنمية الموارد البشرية كان الهدف الرئيسي من إنشاء هذا الصندوق ، تخريج قوى عامِلة وطنية مُنتِجة ومستقرة ، كما تهدف رسالته إلى تقديم قوى مؤهلة للعمل في القطاع الخاص ، من خلال برامج تلبي احتياجات السوق ، وإجراء دراسات على أعلى مستوى للوقوف على معوّقات التوظيف ، وهناك العديد من البرامج المهمة التي يتولّاها الصندوق بهدف صنع مستقبل أفضل للوطن، أهمها: برنامج الإرشاد المهني لطلاب المدارس و برامج حوافز الاستقرار الوظيفي وبرامج التدريب سواء التدريب على رأس العمل والتدريب الصحي والتدريب التعاوني وكذلك أكاديمية الموارد البشرية. أهداف صندوق تنمية الموارد البشرية تقديم برامج الإعانة من أجل تأهيل العاملين الوطنيين ، وتدريبهم وتوظيفهم في القطاع الخاص ، والمساهمة في تكاليف تأهيل القوى العاملة الوطنية وتدريبها على وظائف القطاع الخاص المُتبقية من قِبل صاحب العمل المستفيد من تأهيل المُتدرِّب ، وتحمُّل نسبة من راتب من يتم توظيفه في منشآت القطاع الخاص بعد تأهيله وتدريبه ، ودعم تمويل برامج ميدانية ومشاريع وخُطط ودراسات ، وتهدف إلى توظيف السعوديين ، وإحلالهم محلَّ العِمالة الوافدة ، وتقديم قروض لمنشآت تأهيل وتدريب القوى العاملة الوطنية الخاصة التي تؤسَّس في المملكة القيام بالبحوث والدراسات المُتعلّقة بأنشطة في مجال تأهيل وتدريب وتوظيف القوى العاملة الوطنية.

18-07-2011, 11:14 AM تاريخ التسجيل: Jun 2009 المشاركات: 61 معدل تقييم المستوى: 23 يعطيك العافية اخوي عبادي الخبر،، ياليت لو تشرح اللي بالاقتباس اكثر انا موظف من 9 شهور تقريباً وافكر اني اقدم استقالتي لما اكمل سنة ايش راح يكون وضعي مع الصندق ؟ وهل ماعاد راح ادعم مره ثانية؟ 19-07-2011, 12:03 AM المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طاهرة مراحب اختي بالنسبة للدعم الصندوق يتحمل 75% في اول ثلاثة أشهر و25% على الشركة ومن ثم بعد فترة التجربة يتحمل الصندوق 50% والشركة 50% طوال السنتين ومن ثم تتحمل الشركة بالكامل الراتب طوال استمراره بالعمل,,,, اتمنى اكون افدتك 19-07-2011, 12:08 AM المشاركة الأصلية كتبت بواسطة متغرب يعافيك ربي اذا كنت موظف وصار لك اكثر من 6 أشهر لاتستحق الدعم مرة اخرى الا في حالة اطلاعك متى تم دعمك هل بعد شهرين او ثلاثة من تاريخ مباشرتك بالشركة بعض الشركات تربط الموظف بعد فترة التجربة والبعض لا 21-07-2011, 12:59 PM يعني لو أنا أتوظفت فترة قول 4 شهور ثم أستقلت من الشركة فهل يحق لي الحصول على دعم الصندوق مرة أخرى

إدارة التّغيير والتّطوير: من الأدوار الحديثة نسبيّاً للموارد البشريّة، والتي تعتمدُ على مُساندةِ دور التّخطيط في المُؤسّسات؛ إذ قد يعملُ قسم الموارد البشريّة في مُعظمِ المُؤسّسات على تغيير أيّ سياسةٍ يتمُّ تطبيقها بطريقةٍ خاطئةٍ، أو لم تَعُد تُحقّقُ النّتائج المطلوبة منها؛ وخصوصاً في حال ارتباطها مع المُوظّفين؛ إذ تسعى الموارد البشريّة إلى تطبيق الخُطط التي تُوفّرُ كافّة الحاجات التي تُساهمُ في استمراريّة التّطوير في المُؤسّسة. سياسات الموارد البشريّة يقومُ قسمُ الموارد البشريّة في المُؤسّسات بتطبيق مجموعةٍ من السّياسات، ومنها: [٥] سياسةُ التّوازن: هي العملُ على تحقيق التّوافق بين الخُطط الرئيسيّة للإدارة، والخُطط ِالخاصّة بالموارد البشريّة؛ حتى يتمَّ تحقيقُ الأهداف العامّة بشكلٍ مُتوازن. سياسةُ تخطيط الأداء: هي رصدُ التقدّم الذي يتمُّ تحقيقه في الأقسام الوظيفيّة المُختلفة من خلال الاعتماد على وضع خطّةٍ شهريّةٍ لقياس الأداء الخاصّ في كلّ مُوظّف، والأداء العام في كلّ قسم من أقسام المُؤسّسة. فيديو عن إدارة الموارد البشرية للتعرف على المزيد شاهد الفيديو التالي [ المراجع ↑ Susan Heathfield (14-9-2016), "What Is a Human Resource? "

توظيف الموظفين الجُدد: هي من المهام الرئيسيّة لمدير الموارد البشريّة؛ فمن المهم أن يعملَ على اختيارِ وتوظيف الموظفين الجُدد لوظيفةٍ ما؛ عن طريق اختبارهم، ومقابلتهم، والتأكد من مدى توافقهم مع طبيعة الوظيفة التي تقدموا لها؛ حتى يتمكنَ من تحديد الموظف المناسب للحصولِ على الوظيفةِ الشاغرة في المؤسسة. الأدوار الرئيسيّة للموارد البشريّة تقومُ الموارد البشريّة في المُؤسّسة بثلاثةِ أدوارٍ رئيسيّة، وهي: [٤] المُشاركة الاستراتيجيّة: هي التّفاعل والتّعاون مع الإدارة العامّة للمُؤسّسة، من خلال مُشاركتها في اتّخاذ القرارات الاستراتيجيّة، والتي تضمنُ استمرار كفاءة العمل؛ إذ يُعتبرُ مدير الموارد البشريّة في بعضِ المُؤسّسات جُزءاً من مجلس إدارتها، ويجبُ عليه أن يُقدّمَ اقتراحاته في مَجالِ البحث عن المُوظفيّن؛ وخصوصاً للمشاريع الجديدة التي تحتاجُ إلى توظيف مُوظّفين جُدد. تطبيق حقوق المُوظّفين: من الأدوار المَهمّة للموارد البشريّة، والتي تسعى إلى المُحافظةِ على تطبيقِ حقوق المُوظّفين، ومنحهم كافّة الامتيازات الخاصّة بهم، وأيضاً تشملُ على توفير بيئةِ عملٍ مُناسبةٍ لهم في ظروفٍ مُلائمة للنّطاقِ الوظيفيّ، مثل توفير التّدفئة لهم في فصل الشّتاء.

الشرق الاوسط لحلول الموارد البشرية

الموارد البشريّة تُعرفُ الموارد البشريّة (بالإنجليزيّة: Human Resources) بأنّها مجموعةٌ من العمليّات داخل المُؤسّسة أو الشّركة ، التي تشملُ وجود أشخاصٍ يعملون على مُتابعةِ كافّة النّشاطات، والمَهام، والأدوار الخاصّة بالمُوظّفين الحاليّين، أو الذين سيتمُّ تعيينهم لاحقاً. وتُعرفُ الموارد البشريّة أيضاً بأنّها الوظيفةُ التي تُساهمُ في تنظيمِ التّعامل مع القضايا الخاصّة بالأفراد ضمن مُنشأة العمل، وتشملُ هذه القضايا المُستحقّات الماليّة، والرّعاية الصحيّة، والحقوق التقاعديّة، والإجازات، وغيرها. [١] ومن التعريفات الأخرى للموارد البشريّة هو القسمُ الذي يُساعدُ على اختيار الأفراد الأكفياء للعمل في الأماكن المُناسبة لمَهاراتهم وخبراتهم في الشّركة. إدارة الموارد البشريّة تُعرفُ إدارةُ الموارد البشريّة (بالإنجليزيّة: uman Resource Management) بأنّها التقنياتُ التي تُستخدمُ في وضعِ الخطة الاستراتيجيّة الخاصّة بإدارةِ المُوظّفين في المنشأة، والتي تعتمدُ على مُتابعةِ كافّة الأمور المُرتبطة بهم ضمن نطاق وظائفهم. وتُعرفُ إدارةُ الموارد البشريّة أيضاً بأنّها النّظريات الإداريّة التي يتمُّ تطبيقها عند دراسةِ طبيعة سلوك المُوظّفين في المُؤسّسات والشّركات التي تُعطي للإدارةِ صورةً أوليّةً عن الحاجات الخاصّة بهم، والمَهام المطلوبة منهم والتي يجبُ التّوفيقُ بينها بطريقةٍ صحيحةٍ حتّى يتمَّ تنفيذُ العمل بنجاح.

وبحسب ضوابط البرنامج، يوجه 70% من الدعم للتوظيف و 30% لدعم التدريب، كما أن الحد الأدنى من الأجر المستحق للدعم 4 آلاف ريال، والحد الأعلى من الأجر 10 آلاف ريال، ويتركز الدعم في البرنامج على أربعة جوانب، هي: دعم توظيف الخريجين والخريجات العاطلين عن العمل، ودعم التوظيف في المدن والقرى ذات الكثافة السكانية المنخفضة، ودعم توظيف الإناث والأشخاص ذوي الإعاقة، ودعم التوظيف في المنشآت الصغيرة والمتناهية الصغر. ويستهدف البرنامج فئتي الوظائف المتاحة في منشآت القطاع الخاص، والباحثين والباحثات عن عمل، الذين لم يسبق لهم العمل والمنقطعين عن العمل لأكثر من 90 يوم، كما يشمل حديثي التخرج.

1. طريقة صلاة العيد الفطر
2. برنامج الموارد البشرية
3. شروط استحقاق دعم الموارد البشرية
4. شروط دعم الموارد البشرية للمشاريع
5. مصطلحات الموارد البشرية انجليزي عربي pdf

YouTube صندوق تنمية الموارد البشرية

1. طريقة الجدول المدرسي في نور
2. حجز موعد زيارة السجن